2015, el peor año en la historia de Pemex

El gobierno prometió que con la entrada del sector privado a Pemex, aumentarían los ingresos para el país, y reduciría el costo de los combustibles y la luz para los ciudadanos 

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Regeneración, 12 de agosto del 2016.-El portal Expansión, señala que Petróleo Mexicanos (Pemex), vivió su peor año de la historia en 2015. Dos años después de que el gobierno de Enrique Peña Nieto promoviera la Reforma Energética, y está fuera aprobada por los partidos PAN, PRI, PVEM y PANAL. La paraestatal quer era un símbolo de la identidad nacional fue entregada al sector privado nacional y extranjero; esta empezó a presentar mayores pérdidas económicas en medio de recortes.

Desde la visión del portal de CNN, estos son «algunos de estos datos, compartidos por la propia petrolera en su reporte de Sustentabilidad del año pasado, y que comparan los resultados de 2015 frente a 2014»

Más fugas y derrames. Se incrementaron en 30% anual el número de eventos al pasar de 159 a 209, aunque medido por volumen, la cantidad perdida cayó de 5,110 a 1,164 barriles.

Tomas clandestinas. Incrementaron 44% las tomas clandestinas, para llegar a 5,252.

Inventario de sitios contaminados. La petrolera registró 144.58 hectáreas de sitios contaminados, un incremento del 9% contra el año anterior.

Pleitos millonarios. Pemex tiene pendientes 16,039 asuntos contenciosos, la mayor parte derivado de demandas laborales, aunque los pertenecientes al ámbito administrativo acumulan montos reclamados por 5,924 millones de pesos (mdp). El monto total de todos los asuntos alcanza los 10,727 mdp.

Residuos peligrosos. El inventario final de residuos peligrosos ascendió a 47,800 toneladas, 22.3% más que en 2014; de los cuales cerca del 80% tiene que ver con Pemex Refinación, cuyas plantas sufren de un atraso tecnológico que las hace más contaminantes.

Más accidentes. El Índice de frecuencia de accidentes de Pemex creció 26% al pasar de 0.38 a 0.47. Esta cifra se obtiene en términos de lesiones por millón de horas hombre trabajadas en actividades de riesgo, y fue superior al 0.44 presentado por sus contratistas.

Más días perdido por lesiones. El Índice de Gravedad de Accidentes aumentó de 25 a 31 en el número de días perdidos por millón de horas hombre trabajadas. “Los días perdidos son los que resultan de incapacidades médicas como consecuencia de lesiones sufridas en el trabajo o incapacidad permanente parcial, total o la muerte”, explica la petrolera. A pesar del accidente en la plataforma marina Abkatún-Alfa el año pasado, donde hubo dos decesos de trabajadores, el índice de fatalidad disminuyó de 1.72 a 1.22.

Menos trabajadores. La plantillad e Pemex se redujo en 9.6% al finalizar con 138,391 plazas. Pemex Petroquímica fue la subsidiaria que más baja de personal tuvo con una reducción del 19.2%, al pasar de 13,476 a 10,883 trabajadores; mientras que el mayor recorte por número de plazas se dio en Pemex Exploración y Producción con 6,115 plazas, una reducción del 11.7%.

Menos sindicalizados, pero más jubilados. La petrolera detalla que la plantilla sindicalizada disminuyó de 121,504 a 109,354 empleados, 10% anual menos. Pero el número de jubilados de la compañía se disparó de 87,015 a 97,474 en el mismo periodo, por lo que muchos de los trabajadores que causaron baja pudieron haber elegido jubilarse de manera anticipada bajo el plan que promovió Pemex el año pasado.

Un menor ritmo en salud. Los servicios de salud de Pemex tuvieron una caída en el número de consultas otorgadas al pasar de 5.3 millones a 5.13 millones, además de una caída similar en las intervenciones quirúrgicas, egresos hospitalarios, estudios de laboratorios, y de partos. Sólo el rubro de trasplantes realizados se incrementó de 58 a 86.

Menos conflictos sociales. El número de conflictos sociales en las zonas petroleras disminuyó de 108 a 79, lo que implicó una reducción en el número de días promedio perdidos por bloque en 44% al pasar de 9.2 días a 5.1 días. La mayoría se dieron en Tabasco y Veracruz.

Menos al Teletón y Cruz Roja. La petrolera redujo sus donaciones a estas dos instituciones a 3.2 millones y 27 millones de pesos respectivamente, una baja del 19% y 18% respecto al 2014.