La toma de decisiones consensuada. METODOLOGÍA.

Anexo 1 de 5 de la investigación «Método para la Resistencia» del Dr. Armando Rendón Corona
 
MILES DE JÓVENES SE CONCENTRAN EN LA PUERTA DEL SOL AL GRITO DE "NO PASARÁN"
 

Centro Escocés Para la No Violencia.
 
Taller de desobediencia civil, Acción Directa No-violenta. Formación introductoria. Gente con poder en comunidades fuertes realizando una acción eficaz. Israel, mayo 2003.
 
El movimiento pacifista ha adoptado tradicionalmente el método del consenso debido a que constituye un intento deliberado de compatibilizar sus métodos con sus objetivos. Si queremos que haya un mundo en paz en el que todos vivan con igualdad y justicia relativas, tenemos que poner en práctica esa forma de vida aquÌ y ahora.

Se define y se da un nombre al problema o a la decisión que hay que tomar. Facilita mucho las cosas hacerlo de manera que se separen los problemas y las cuestiones de los aspectos personales.

 
 
ACLARACIÓN

1. Iniciar una tormenta de ideas sobre posibles soluciones. Escribirlas todas, incluso las disparatadas. Mantener la energÌa para hacer propuestas rápidas y racionales.

2. Abrir una ronda de preguntas para aclarar la situación.

3. Debatir las opciones anotadas. Modificar unas, eliminar otras y elaborar una lista corta.


 
DECISIÓN

4. Formular las propuestas o la elección entre ellas de manera que estén claras para todos.
 
5. Debatir los pros y los contras de cada propuesta, asegurándose de que todos tienen ocasión de aportar algo.

6. Si hay alguna objeción importante, regresar al paso 5 (esto es lo que lleva más tiempo). A veces es necesario volver al paso 4.


Debate
Nueva propuesta
Volver al punto 4

7. Si no hay ninguna objeción importante, redactar la decisión y comprobar que todos están de acuerdo.
 
8. Tener en cuenta las objeciones menos importantes e introducir enmiendas amistosas

9. Debatir.

10. Comprobar que existe consenso.
  
Algunas herramientas útiles:
– Sesiones de aproximación.
– Tormentas de ideas.
– Pequeños debates en grupo .
– Comprobar que existe acuerdo sobre puntos concretos de la propuesta.
– Breve silencio para reflexionar.


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